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          設計院有哪些潛規則?

          行業新聞 2022-07-08   |  119人圍觀

          標簽:

          年初:今年行情很好,都給我打起十二分精神擼起袖子加油干

          年中:同志們再努把力,一整年的經營指標就快完成了

          年底:今年收款情況不太好,請大家再堅持一下


          1、客戶或者項目最重要

          能拉來項目的才是單位內的王者,只要你能按時給單位拉來穩定的項目,你就可以為所欲為。設計水平這些都是浮云。一般都是各種局長公子,市領導公子,領導親屬來做這些事情。


          2、項目分為“短平快”和“長難”

          用本人的項目舉例,一個設計項目,設計時間半個月審批時間半個月,項目金額300萬,另一個項目,設計時間一年,審批時間兩年,項目金額100萬。 能分到哪個項目組,就要看你和所長的關系了。項目相當重要,決定你在未來幾年是吃土還是吃肉 一般來說,關系戶會分到好項目上,社招校招來的苦逼平民設計師會分到壞項目上,

          更加玄妙的是,一般都是壞項目做設計院的口碑,設計水平和設計師被認可以后,才會有后續的好項目,但是,這種好項目跟開荒的苦逼設計師沒關系了。


          3、黑箱費用影響項目分成獎金

          黑箱費用,好項目和壞項目還有一個區別,壞項目里可以很多是黑箱費用, 舉例來說,好項目300萬,正常比例是25%項目組分配,那就是75萬,這種獎金還可以保證大多數人 壞項目100萬,但是扣掉各類商務費用后,還剩下50萬,50萬再拿出25%項目組分配,那就是12萬多,這個數字可能分下來都無法滿意了。

          玄妙的是,各類黑箱費用你是不能和領導求證的,說多少就是多少。


          4、工作比例

          劃分工作比例是分配獎金的基礎,但這個是一個很唯心的東西。 每個設計院都有很成熟的劃分工作比例的方式,這只能保證基礎公平,具體分配下來,肯定會有人吃虧有人暗爽。這也是基于個人和項目負責人的關系而來。

          你能分多少,在項目組組建后分配工作時,就已經注定了。


          5、負產值

          負產值是一個設計院特有的產物,是設計院的機制將企業經營的風險轉嫁給員工所導致的。

          嚴格意義來說,這應該涉嫌違法了,很多設計院將員工上交的五險一金也要從產值里扣除, 很多設計項目的應收賬款會很久才到,如果每年你的項目沒有實際到賬,不給設計院賺夠產值,最后就是負產值, 玄妙的是,我上述講過的苦逼開荒設計師很多會陷入這種情況,因為他們的項目沒有回款,商務費用高,工作比例少, 在領導的精心安排下,一些他不喜歡的員工或者關系戶(不拉項目還事多)也會陷入負產值的境地,讓別人自動離職走人。

          本人曾經遇到一任領導,部門里有住建廳廳長的侄子、地級市領導的兒子、地級市住建局局長的兒子等各類子弟,在所里回款良好,好項目壞項目50%50%的情況下讓這幾個子弟負產值然后離職走人了??胺Q神奇。


          6、離職人員的獎金無蹤影

          設計院一般是年底按照項目回款發放獎金,但是人員流動快,很多人離職不會等到年后,有了機會就會跳槽,這種離職員工一般都看不到獎金的影子。

          有些大項目也有可能早就做完,但就是不回款。我本人曾經接手過一個項目,具體工作就是小調整和答疑。老項目成員全部離職,在我接手的第二年才有了第一筆回款,當然,我的分成是寥寥,老項目成員更是零。

          沉沒成本,很多設計院的員工都知道,但是很多人都不舍得領導給畫的大餅。最后什么都沒落下。


          7、所領導的收入大家都不知道

          現在很多設計院都大規模擴大,狂收管理費,各種平行的部門互相連腦漿子都打出來了。各個所長瘋狂搶項目。設計院院級領導對所級的領導就疏于管理。

          權力要關進籠子里,所長集人事、財務、項目三權于一身,沒有院級控制,直接就放飛自我了。

          本人了解到的情況,很多院級收齊項目管理費后,對于其他金額的分配完全不管, 好一點的所長,扣掉管理費,發完項目組分成,再去掉經營費用,剩下的握在手里, 普通所長,扣掉管理費和經營費用,把項目組分成拿出去放貸(所長們認識很多包工頭哦)(半年期或者一年期),剩下的握在自己手里。 差一點的所長,扣掉管理費和經營費用,剩下的都握在手里,下屬鬧的實在不行了,再發一丟丟。


          8、鐵打的“總工”、流水的“畫圖狗”。

          設計院是個流動性很大的地方,基本三年一輪換,能留住的就是設計師。只要能堅持幾年的,絕對能耗上中級職稱,高級職稱也是可以期待的。側面反映了新人的“浮躁”,當然“總工”肯定是雷打不動的。


          9、不要以為都是直男,沒有勾心斗角。

          有人的地方就有江湖,進了設計院,少說話,多看事(不是多做事。做應該做的,多長一個心眼,小心替人背鍋)。低調做人高調做事,做得事情得讓領導知道才是關鍵。


          10、平臺和能力都重要!

          好的平臺能讓你重新認識這個行業,接觸更全面、更優秀的業務資源,提升個人專業技能。而有能力才能進入更高更大的平臺!


          11、如果你設計能力不好,可以經營自己的人脈關系,增強其他軟實力!

          條條大道通羅馬,在設計院,專業是錦上添花,業務才是基本盤!


          12、做設計不要太將“天分”當回事。

          設計不是藝術,只要努力都能養家糊口(大師除外),當然,也別把“大師”當回事,都是生意人,就看誰碰上了好的時代!


          13、新人快速進步的捷徑是多問和多實踐,其它都是虛的

          多問是解疑關鍵步驟,實踐是夢想照進現實的關鍵。


          14、設計師的瓶頸有很多,最大瓶頸是公司僧多粥少,無法晉級。

          結構設計師不要頻繁跳槽,但是很明顯公司阻礙了你的發展,要果斷調轉方向。


          15、設計哪個階段重要?都重要!

          從概念設計到施工圖,從施工圖到現場施工、從整改到完工,都很重要,因為每個階段疏忽都可能毀掉一個項目!(所以專業沒有主次,只有先后),很多公司將施工圖工作給到剛出道的新人練手,其實是最不負責任的。因為他可能是毀掉一個項目的核心人員!


          16、創業是最容易失敗的,原因是設計思維和業務思維很多方面從習慣上是相沖的。

          做生意不能太較真,但做設計不能不較真!


          17、機會留給有準備的人,但是當你全部都準備好了,機會也就錯過了,所以機會常常留給已經在準備卻有勇氣開始的人

          總覺得現在的水平擔負不了眼下的項目,但是假如你放棄的話,可能下次就再也碰不到這樣好的項目和機會了。很多結構設計師的成長都是在這種似懂非懂中摸索成長的。


          18、沒有做不完的項目,也不存在邁不過去的坎,所以不用太在意出錯,只要年輕,都有機會!

          很多時候我們以為跌倒一次可能是人生很重要的痛,真的多年后回想,那都不叫事。誰又是一開始就什么都懂呢?


          19、結構設計師在錯誤中成長

          每次案例都會積累很多錯誤的經驗,讓你不得不反省犯過的錯,如果真要問到是否有一點問題都沒有的,沒有,因為每個項目都是獨一無二的,所以問題也會層出不窮,但是正是錯誤讓你變得越來越強大。


          20、享受生活,享受設計,一直是悖論

          現實是員工加班中感悟生活,老板在休閑中體驗設計。


          21、有一種從業門檻叫“兩年以上工作經驗”

          因此助長了大批應屆畢業生流離失所,前兩年無所適從,或者先就業后擇業、或者無償入職。這些現象告訴我們大學期間兼職是多么重要,否則基本就是畢業即失業!


          22、一小時刷十套案例,不如靜下心分析一個項目。

          短平快網絡信息不斷刷頻,打破了傳統記憶閱讀的習慣,越發容易削弱深入挖掘的耐性,走馬觀花式的查閱,基本就是囫圇吞棗。


          23、經驗是把雙刃劍

          好的是讓你效率更高,少走彎路,壞的是經驗具有排他性,因為它會主動過濾一些認為不好的,規避一些可能的風險,缺乏探索的源動力。所以要永遠無知,永遠好奇,永遠饑渴!


          24、從業都會遇到枯燥期和迷茫期,最好的良藥就是興趣!

          早期有錢會讓你滿足于現有的處境,但日復一日的重復很容易消磨一個人的耐性,這個時候興趣是支撐你走下去的唯一良藥,沒有對結構設計的興趣,根本無法堅持下來。所以想持久做一件事,首先要想辦法讓自己愛上這件事。


          25、很多人經常糾結于結構設計究竟要掌握幾門技術才能夠闖蕩江湖,沒那么復雜,市場需要什么,你都需掌握。

          當積累兩年施工圖經驗后,閱歷會提醒你需要積累更多方案能力經驗,三到五年后,你可以擔負不同結構的項目設計,這時閱歷又會要求你需要掌握帶領小團隊共同進退的能力;六到八年后,手上項目會越多,你會發現需要掌握更多公司事務以及項目管理經驗,可能會思考怎樣的人生定位會更加適合你的角色。讀書,可以明智,但閱歷,會讓你懂得生活。不用太急,到那個階段,你會慢慢找到自己。


          26、不要相信年底獎金!不要相信年底獎金!不要相信年底獎金!重要的事情說三遍!


          27、私營設計院說不加班,那是不可能的,都加班!


          28、名氣很大,什么中國*建筑***、(地名)xxxxx建筑研究設計院xx分院這種看著像國企,但是如果屋里沒有幾個人,大部分都是掛靠公司,待遇很差,最好別去!


          29、查考勤的一般不怎么忙,不查考勤的一般都很忙,但是也有又忙有查考勤的,一般就快黃了。


          30、剛入職幾天,一般領導就會找你談話,要么PUA,要么畫大餅。


          31、如果問問題的時候領導說,你覺得呢?那基本上他也是不會的問題。


          32、好多公司工資是基本工資+預發獎金?;竟べY不超過4千哦,有好多人干一年發現年底欠公司錢呢!


          33、天天查考勤的,基本上快裁員了,而且這種公司可能一分都不賠哦。


          34、你的圖紙沒有你想象中的那么重要呢。


          35、有的時候哪個專業改圖,主要是看哪個專業領導好說話。


          36、不要盲目相信注冊,可能他只是有注冊,不會干活


          37、領導說,辛苦你再加加班,意思就是必須加班,按時給圖。


          38、領導說這個項目交給你了,實際也沒讓你當項目負責人,那就是背鍋的事情你來的意思。


          39、你如果剛畢業,會用職稱壓價,畢業幾年了,會用之前單位項目內容壓價。


          40、團建就是喝酒吃飯,主要是喝酒。


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